O ex-jogador de futebol americano, Ryan Nece, cansou de ver seus colegas atletas jogarem seu dinheiro fora em investimentos ruins. Agora, ele ajuda eles a investir melhor.

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Em 2015, Ryan criou a empresa de capital de risco Next Play Capital para dar à "comunidade de atletas profissionais a capacidade de investir e ter acesso a algumas das melhores empresas e fundos do mundo."

Justamente por conectar a indústria e o esporte, além dar oportunidades de investir seu dinheiro, que a Next Play fez sucesso.

Nece, que é cofundador e sócio-gerente da Next Play Capital, disse que teve a sorte de ver seu pai, Ronnie Lott, transicionar de uma carreira de sucesso na NFL e para uma carreira também bem-sucedida fora do futebol. 

"Fui exposto ao mundo da tecnologia muito jovem e comecei a investir no início dos anos 2000. Fiquei viciado", diz Ryan Nece

A fórmula para o sucesso, segundo ele, foi continuar aprendendo e se cercar dos melhores.

"Mesmo jogando na NFL, passei minhas temporadas aprendendo e me educando enquanto continuava a investir e me cercar de homens e mulheres que sentia serem os melhores no que faziam. Tentei imitar e aprender com eles."

US$ 200 milhões para seu terceiro fundo

Nece, anunciou na última semana, que a empresa com sede em Redwood City, Califórnia, arrecadou US$ 200 milhões para seu terceiro fundo.

Ela reúne o dinheiro de atletas profissionais, artistas e executivos não tecnológicos e o investe principalmente em fundos de capital de risco de primeira linha. 

O novo veículo é mais do que o dobro do tamanho do Fundo II de US$ 80 milhões da Next Play, que foi anunciado em 2017.

Nece, que jogou como linebacker na UCLA e depois passou sete temporadas até 2008 na NFL jogando pelo Tampa Bay Buccaneers e Detroit Lions, ainda gosta de pensar em capital de risco em termos de futebol. 

Centenas de faculdades têm programas da Divisão I, mas as mesmas poucas equipes como Alabama e Ohio State vão ao jogo do campeonato todos os anos. "É a mesma coisa no empreendimento", diz Nece à Forbes.

“A realidade é que os homens e mulheres que são de elite estão em uma categoria totalmente diferente. Eles têm uma vantagem injusta.”

O campeão do Super Bowl lembra de um colega que investiu US$ 500 mil em uma startup de entrega de fraldas com sede em Minnesota que dificilmente gerou receita. 

“Ver os outros colocarem seu dinheiro para trabalhar em coisas que tinham uma baixa probabilidade de sucesso foi frustrante e bastante patético, para dizer o mínimo”.

Segundo ele, seus colegas foram atraídos pelo desempenho lucrativo do capital de risco em geral. “A classe de ativos gera alguns dos melhores retornos, mas a ressalva é: se você pode estar com os melhores fundos e nas melhores empresas”, diz Nece. 

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O portfólio da Next Play Capital inclui 34 empresas de capital de risco, incluindo Accel, Greylock e First Round Capital, bem como um pequeno número de startups. 

O tamanho médio do cheque inicial da empresa em um fundo de capital de risco é de cerca de US$ 5 milhões, acrescentou Nece, e começou a ver retornos em seus investimentos anteriores - cerca de US$ 300 milhões de seus US$ 425 milhões em ativos sob gerenciamento vêm do lado do fundo de capital de risco.

Esses fundos de blue chips são tipicamente difíceis de acessar para gerentes de ativos nascentes, como o Next Play. 

Mesmo as instituições mais conceituadas devem andar na corda bamba na manutenção de seus relacionamentos com empresas de elite, porque os Venture Capital têm demanda suficiente para escolher seus apoiadores. 

Nece diz que a Next Play conseguiu entrar nas principais empresas por causa de sua rede de investidores—não porque é financiada por superestrelas da NFL como Drew Brees e Patrick Mahomes. 

“Não há dúvida de que temos a vantagem de podermos dar às pessoas ingressos para o Super Bowl e assentos no tribunal, mas também podemos levá-lo direto ao CEO da FedEx”, diz ele. 

“Acho que trabalhamos muito duro para ajudar os VCs quando eles precisam. A maioria das pessoas escreve o cheque, aparece na reunião anual e não faz muito barulho.”

A rede já construiu credibilidade suficiente, afirma Nece, que o último fundo era “exponencialmente mais fácil” de arrecadar do que seu antecessor. 

A Next Play adicionou 11 novos apoiadores institucionais, incluindo um fundo de pensão municipal e três doações universitárias como investidores no fundo, e ultrapassou sua meta inicial de US$ 150 milhões. 

Apesar do ganho inesperado, a próxima jogada do Next Play não parecerá muito diferente da última. 

Nece diz que espera que o tamanho do portfólio permaneça aproximadamente o mesmo - se ele adicionar novos fundos, eles provavelmente virão como substitutos para os pobres desempenhos existentes. 

E assim como com o processo de angariação de fundos, Nece espera que não seja tão difícil encontrar os VCs para pegar o dinheiro.

“O efeito halo de atletas, CEOs e corporações é diferenciado e diversificado”, diz ele, ressaltando que as minorias compõem a maioria da base de investimento da Next Play. 

“As pessoas querem estar perto de outros indivíduos que alcançaram um nível de excelência para que também possam aprender com eles.”

Fonte: Forbes

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