Elon Musk se tornou conhecido por decisões aparentemente impulsivas e declarações controversas em sua plataforma de mídia social X, anteriormente conhecida como Twitter.
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Essa 'tendência imprudente' de Musk não pode ser separada do seu histórico de inovação em empresas como Tesla e SpaceX, disse Isaacson ao “Squawk Box” da CNBC na terça-feira.
“Ele tem essas qualidades enfurecedoras, esses impulsos e esses demônios, mas se você retirar isso, não terá o caráter impulsivo que desencadeia as coisas”, disse Isaacson, que acompanhou Musk por dois anos enquanto pesquisava seu livro, publicado na terça-feira.
A tão aguardada biografia de Elon Musk foi publicada no Brasil pela editora Intrínseca. No livro, assinado por Walter Isaacson, o bilionário é descrito como um homem atormentado por demônios de infância, obcecado em levar a vida humana a Marte e que exige lealdade total de sua equipe.
A biografia sugere que Musk opera no estado que sua ex-parceira, a cantora canadense Grimes, chama de “modo demônio”, o que, segundo Isaacson, o torna altamente produtivo.
"Musk passa por mudanças maníacas de humor, depressões profundas e euforia em busca de risco. Se ele não tivesse essa personalidade maníaca em busca de riscos, não seria a pessoa que lançou veículos elétricos e colocou foguetes em órbita", escreve Walter Isaacson.
Especificamente, a disposição de Musk de arriscar e falar o que pensa ajudou a torná-lo a pessoa mais rica do mundo e um de seus empresários mais poderosos, disse o biógrafo:
“Se você não tiver toda a roupa de Elon Musk, você não vai obtenha a inovação.
Grande parte da vida do magnata já é amplamente conhecida, como a relação abusiva e manipuladora com o pai, Errol, quem Musk despreza.
Musk também não tem “o gene da empatia”, disse Isaacson, ecoando comentários semelhantes do próprio irmão de Musk, Kimbal, em 2021, a qual Elon forneceu valiosas lições de CEO com base em um jogo de estratégia.
É improvável que ele amadureça – ou se importe mais com a opinião dos outros – tão cedo, acrescentou Isaacson: ele não vê o benefício.
“Musk diria que você está sendo egoísta se ficar sentado esperando que as pessoas à sua frente gostem de você”, disse Isaacson. “Em vez de cortar esse senso de conexão emocional e dizer: ‘O que é melhor para a missão maior?’”
Fonte: CNBC
